精益管理是企業(yè)的基石，作為工業(yè)智慧稱重系統(tǒng)方案提供商標(biāo)桿企業(yè)，為煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，今邁衡器積極開展精益管理的各項(xiàng)工作，使全員的工作環(huán)境和車間的生產(chǎn)流程得到全面提升，使企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象發(fā)生了翻天覆地的變化，走出一條精益、高效、可持續(xù)發(fā)展之路。

為提質(zhì)增效，今邁衡器積極打造精益化生產(chǎn)線，生產(chǎn)制造車間、倉(cāng)庫(kù)車間等充分運(yùn)用精益管理理念，結(jié)合崗位實(shí)際，每天利用早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；圍繞提質(zhì)增效，開拓創(chuàng)新思維，開展各部門自主精益改善活動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)自查自糾，調(diào)動(dòng)崗位人員工作積極性，提高工作效率。精益管理大大提高了企業(yè)的效率，為公司長(zhǎng)久而穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。

精益管理永無止境，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮今邁衡器技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，公司研發(fā)部技術(shù)人員每周召開產(chǎn)品技術(shù)更新研討會(huì)，并深入工廠內(nèi)部查驗(yàn)產(chǎn)品制造情況，精心組織、周密部署、嚴(yán)格執(zhí)行、齊心協(xié)力……

在追趕時(shí)代發(fā)展步伐的道路上，精益管理是強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的源泉，在精益管理之錘的鑄造下，今邁衡器牢牢鎖定以設(shè)備精益、品質(zhì)精益、服務(wù)精益為目標(biāo)，全面打造精益工廠，鑄造品質(zhì)典范！